Juan José Pérez: ´Necesitamos que los jóvenes participen más´

"El crecimiento del número de socios es cero por el alto coste de los bonos", afirma el presidente del Casino de La Laguna

 

ALBA BLANCO (La Opinión) Juan José García tiene 54 años y ha sido recientemente reelegido presidente del Casino de La Laguna, un cargo que ocupa desde 2011 y que compagina con su profesión como profesor del módulo de Formación Profesional de Administración y Finanzas en el IES La Laboral. El resto del tiempo lo dedica a su afición por los coches antiguos y el deporte.

–¿Cómo se toma que la suya fuera la única candidatura que se presentó a las elecciones?
–La gente se ha desanimado a la hora de ofrecer otras propuestas porque han visto que durante los dos últimos años hemos hecho las cosas bien y hemos cumplido todo lo que prometimos al comenzar el mandato. Las de 2011 fueron unas elecciones atípicas, con dos candidaturas y mucha participación. Eso demostró que los socios querían un cambio y nosotros se lo hemos dado, hemos conseguido cambiar de aires la sociedad.

–¿Qué fue lo que le impulsó a volver a presentarse?
–Mis ganas de seguir restaurando un edificio tan valioso como el que tenemos, que es de principios del siglo XX, sobre todo la parte más antigua, y mi ilusión por conseguir que la juventud participe más en la vida social del Casino.

–Atraer al público joven a la sociedad fue uno de los principales objetivos de la junta desde el primer mandato. ¿Considera que se ha conseguido?
–Lo hemos logrado a través de la oferta de actividades deportivas, cursos y, sobre todo, fiestas específicas para ellos. Pero aún no estoy del todo contento en este sentido. Necesitamos que los jóvenes se involucren más en la institución.

–¿Qué valoración hace de su primer mandato?
–Estoy muy satisfecho con la labor de la junta y considero que los socios también. Prometí un plan de actuación que se ha cumplido en su totalidad: hemos hecho reformas tanto en el edificio como en las instalaciones, externalizamos del servicio de restauración, incorporamos nuevos cursos y adaptamos la sociedad a los más jóvenes y a los nuevos tiempos.

–¿Qué le hace falta al Casino?
–Necesitamos más participación de los socios y en especial de los jóvenes. Ellos son el futuro del Casino y yo creo profundamente en él. La evolución y el crecimiento de la sociedad dependen del traspaso de acciones de padres a hijos. Por eso necesitamos que estos se involucren en la institución, pues a los 28 años ya no actúan como beneficiarios, sino que tienen que hacerse socios.

–¿Cómo se consigue atraer a la juventud a una institución como el Casino?
–Hay que tenerles contentos y atraerles con fiestas adaptadas a ellos, ya que no van a participar en las actividades culturales y sociales del Casino. Los jóvenes quieren ocio, diversión, deportes y actividades. Por eso la directiva tiene que ser activa. Si es pasiva, termina dejando morir a la sociedad. Quiero directivos que miren adelante, preparados, atrevidos y arriesgados, y mucho más con la situación económica que estamos viviendo.

–¿Cómo está afectando la crisis al Casino de La Laguna?
–En primer lugar, la institución en cuanto a nuevos socios de la calle tiene un crecimiento cero, porque la cuota de entrada es demasiado cara, ya que asciende a 9.000 euros. Lo más preocupante es que las únicas compras de acciones que se dan tienen lugar como traspasos entre socios a un precio mucho más bajo del oficial. De ahí que no podamos permitirnos perder afiliados. Actualmente, el Casino tiene 900 socios, un número que ha mermado un 5% en los últimos cuatro años. Además, muchos accionistas han visto afectada su economía familiar, sobre todo los arquitectos.

–Ante esta situación, ¿se han planteado rebajar la cuota de los bonos?
–Este es un tema que hemos tratado mucho pero es complicado, por no decir casi imposible. Casi todo el dinero se va en los sueldos de la plantilla. Me temo que el precio seguirá así por muchos años.

–¿Considera que ha conseguido modernizar la institución, como se planteó al iniciar su mandato?
–Sí. Lo hemos logrado a través de la implantación de nuevas actividades y de potenciar la piscina. Combinando ambas cosas hemos conseguido dotar de una vida diaria al Casino de la que antes carecía.

–Uno de las asignaturas pendientes a la que tenía que enfrentarse su directiva era el intrusismo que se daba en las instalaciones del Casino. ¿Se ha solucionado el problema?
–En los próximos meses acabaremos con ello a través de la instalación de un nuevo programa informático que controlará los accesos. Pero en parte ya se ha resuelto, pues al haber externalizado el servicio de restauración, los socios tienen entrada exclusiva por la puerta principal, mientras que los clientes entran directamente a la cafetería a través del patio.

–Otra de sus obsesiones durante el primer mandato pasaba por recuperar el equipo de tenis de mesa del Casino y del que usted formó parte. ¿Lo ha conseguido?
–Creo que sí, de hecho ha sido una de las acciones más valoradas por los socios. Ha sido un gran logro poder devolver al conjunto a las categorías nacional y regional federadas después de 20 años. Incluso hemos creado una escuela para que los niños aprendan a practicar este deporte.

–¿Cómo ve la situación actual de la sociedad que preside?
–Creo que el Casino tiene mucho futuro por las magníficas instalaciones que alberga, por ubicarse en el casco histórico de La Laguna y por la variedad de actividades que ofrece a los socios, además de que les permite celebrar eventos sociales, deportivos y culturales de todo tipo.

–¿Qué le falta al Casino para adaptarse a la sociedad actual?
–Un parking propio, porque al estar ubicado en el casco a los socios les cuesta mucho aparcar, cada vez más. Nos hemos planteado hacer nuestra propia zona de aparcamientos, pero resulta imposible por la ubicación del edificio.

–¿Cuáles serán las próximas reformas que llevará a cabo en el inmueble?–Vamos a seguir restaurando el exterior del edificio, pues aún queda mucho por hacer, y uno de los torreones de la azotea, que necesita una reforma total. Además, queremos adecuar los pasillos y el salón de estilo neopompeyano, que necesita la intervención de profesionales especializados.

–¿Cuáles son sus objetivos para el mandato que ahora inicia ?
–Mantener y mejorar la vida social, cultural y deportiva del Casino, sobre todo con vistas a atender a la juventud. Conservaremos la magnífica plantilla de empleados que tenemos, crearemos una zona de spa en la piscina y ampliaremos el área de fisioterapia y masajes.

–¿Volverá a presentarse a las próximas elecciones?
–Si el balance es positivo y consigo todo lo que me he propuesto, como ha ocurrido en esta ocasión, no me importaría. Pero esta vez me gustaría que hubiera alguna otra candidatura más.